Membangun Ekonomi Desa dimulai dari Koperasi Merah Putih

Sejak dulu desa punya masalah yang cukup klasik yakni akses terhadap dunia luar. Para petani juga terjebak dalam banyak hal, mulai dari harga jual rendah. Para UMKM kesulitan naik kelas karena kesulitan modal dan pemuda desa yang kesulitan mendapatkan bayaran layak yang mengharuskan dirinya merantau jauh dari kampung halaman. Di desa hanya ditinggali oleh para orang tua yang melemah, ada banyak lahan garapan yang tidak ada yang mengolah.

 

Masalah ini pemerintah lihat sebagai peluang besar, selain menekan urbanisasi kaum muda ke perkotaan. Cara ini bisa jadi jalan keluar terhadap pemerataan pembangunan hingga ke pelosok negeri. Prinsip dasar pedesaan yang masih pada landasan gotong royong, kekeluargaan, dan kepemilikan bersama seakan melahirkan ide koperasi. Inisiasi pemerintah mendirikan koperasi secara tak langsung cocok dengan prinsip desa, sekaligus wujud kemandirian dalam meningkat desanya.

 

Ada banyak desa yang punya potensi besar yang belum bisa dikembangkan. Hadirnya koperasi merah bukan hanya sebatas institusi ekonomi, melainkan lokomotif transformasi desa yang menyatukan potensi besar UMKM, pariwisata, dan ekonomi kreatif sebagai kekuatan kolektif. Sinergis dengan itu semua, potensi besar desa dapat diolah menjadi peluang nyata dalam pemberdayaan masyarakat serta menumbuhkan ekonomi lokal.

 

Melalui tangan pelaku usaha, seniman lokal, hingga keindahan alam di desa tersebut akan menghasilkan banyak lapangan pekerjaan baru. Tak perlu lagi anak muda terbaik desa merantau jauh ke perkotaan karena desanya sudah menjadi sumber ekonomi dan kebanggaan. Selain itu desa-desa yang memiliki koperasi yang maju bisa tumbuh dan berinovasi sekaligus menjaga identitasnya dan menjaga kesejahteraan berkelanjutan bagi setiap warganya.

 

KMP, Menenun Peluang dari Setiap Sudut Desa

Setiap desa punya keunggulan masing-masing, adanya KMP membuat setiap desa mengeluarkan keunggulannya. Apalagi saat KMP hadir, akses modal atau jaringan pasar jadi terbentuk. Seakan membangun kapasitas masyarakat melalui pelatihan, pendampingan, dan kolaborasi lintas sektor. Desa yang sebelumnya terlihat sunyi mulai tergerak, menenun peluang dari setiap keunggulannya, menciptakan lapangan pekerjaan, dan menjaga anak muda untuk mencintai desanya.

 

Langkah hadirnya KMP cukup menarik saat gairah koperasi yang sudah lama memudar. Padahal bangsa kita sejak dulu punya semangat berkoperasi dan kini semangat ini coba dinyalakan kembali dalam wujud KMP. Seakan ia menghadirkan energi gotong royong akan partisipasi masyarakat hingga menumbuhkan rasa bangga karena di desanya telah berdiri koperasi. KMP bisa jadi nyawa baru dalam tiap daerah, ia seakan membangun peradaban, menumbuhkan ekonomi sekitar hingga menghidupkan kreativitas anak lokal.

KMP hadir dengan semangat tentunya pemerataan hingga ke daerah-daerah. Selama ini saat mendengar kata desa langsung terbayang di dalam pikiran kita akan kesenjangan dan ketertinggalan. Pemerintah mencoba memotong jurang kesenjangan ini, membuka jalan agar desa tak sekadar tempat tinggal tetap ruang menghidupkan nilai produktif dan harapan warganya. KMP hadir tak sebatas niat pemerintah dalam menciptakan lebih dari 70 ribu koperasi hingga pelosok negeri, namun cerminan akan kebersamaan, kemandirian, dan pemberdayaan masyarakat dari desa itu sendiri.

 

Persoalan utama desa acapkali bermuara pada keterbatasan akses modal, KMP hadir sebagai wadah akan potensi setiap daerah. Bila daerah tersebut terkenal sebagai lumbung pangan terkemuka, hadirnya KMP berbasis lokal tak hanya memperkuat produksi. Ia juga mampu membuka jalan bagi para petani untuk bisa menembus pasar lebih luas sekaligus melihat potensi nilai tambah dari sawah dan ladang milik mereka.

 

UMKM lokal pun bisa memperluas pasarnya dari hanya masyarakat sekitar, ia bisa naik kelas hingga nantinya masuk ke arah ekspor. Peran KMP seakan wadah menampung kelompok masyarakat hingga individu kreatif dalam memajukan desanya. Kini tiap desa tak hanya selalu mengandalkan potensi alamnya karena itu hanyalah bonus. Ia kini bisa memaksimalkan SDM dan kreativitas warganya untuk menciptakan ekonomi dan keberlanjutan. 

 

Lebih jauh, KMP seakan menjadi akselerator bagi, UMKM, lokomotif bagi usaha kolektif, dan bahkan penyangga bagi desa-desa berjuang dari kemiskinan ekstrem. Masyarakat pun jadi lebih sejahtera karena ada dorongan ekonomi dan menyalakan kembali lagi semangat gotong-royong ala koperasi. Tak mengherankan ada banyak desa-desa yang kurang tersorot akan mempunyai panggung sendiri saat KMP berdiri.

 

Bersama Mengelola dan jadi Bagian KMP

Berdirinya KMP di suatu desa punya andil besar dalam menggerakkan roda ekonomi perdesaan. KMP seakan punya citra diri pada tiap desa atas keunggulannya. Siapa saja bisa bergabung dalam KMP dalam menyejahterakan koperasi. Apakah sebagai anggota, pengelola, pengurus, sampai pada level mitra usaha. Sistem ini membuat koperasi jadi ruang inklusif yang bisa merangkul beragam lapisan masyarakat dan punya rasa kebersamaan yang besar. Menegaskan desa bisa maju dari kolaborasi besar warganya sendiri.

 

Tak hanya itu saja, KMP mendapatkan suntikan dana dari pemerintah yang cukup dalam memulai usaha desa. Ini juga menuntun setiap desa mengelola KMP-nya dengan baik, apakah sistem pengelolaan keuangan, perluasan jaringan hingga pengembangan produk unggulan desa. Desa menjadi lebih mandiri dalam menyejahterakan warganya tanpa bantuan dari pihak luar. Dengan demikian pula, KMP bukan hanya sebatas sumber modal, ia ibarat sekolah kehidupan yang mengajarkan desa cara bertahan, tumbuh dan bersaing di arus zaman yang penuh tantangan.

 

Menguji Ketahanan Mengelola KMP

Meskipun begitu, KMP punya segudang kendala yang muncul dalam pendirian awalnya berasal dari modal desa setempat. Meskipun pemerintah turun tangan memberi sokongan awal dari fasilitasi legalitas, pelatihan pengurus hingga membuka akses modal melalui bank dan lembaga keuangan. Namun tetap semangat dari desa yang harus digiatkan dan di sinilah masyarakat harus kompak. Menyisihkan sebagian penghasilan lewat simpanan pokok, iuran wajib, hingga tabungan sukarela.

 

Rasa kepercayaan juga harus tumbuh apalagi ini menyangkut tentang uang besar dan menghimpun banyak kepala. Butuh kepercayaan dan kekompakan lebih agar KMP tak hanya berdiri di hari Senin tetapi pada hari Selasa sudah tutup permanen. Koperasi mendadak menjadi ghoib dan para pengurus satu-persatu kabur melarikan diri. Apalagi mendirikan koperasi tergolong rumit karena ini lahir dari keinginan besar pemerintah bukan niat sukarela warga.

Di titik ini KMP mendapatkan tantangan besar, kehadirannya murni memang mengelola negara dan mengikis citra lama koperasi. Sebelumnya koperasi identik dengan gagal bayar, pengurus tak transparan, dan badan usaha mati suri. Tanpa sistem kelola yang bersih dan transparan, KMP hanya menjadi catatan buruk dalam lembaran kebijakan. Masyarakat desa juga harus diyakin bahwa koperasi adalah milik bersama, bukan sekadar proyek kebut-kebutan ala pemerintah.

 

Di sinilah warga dilibatkan dan perannya cukup sentral, KMP tak boleh berhenti hanya sebatas wadah administratif. Ia harus bertransformasi menjadi ruang hidup warga sekitar, belajar mengelola usaha, menyalurkan ide kreatif, mengelola potensi wisata, hingga mengikat solidaritas masyarakat desa. Jika semangat kolektif itu benar-benar tumbuh, maka KMP akan menjadi lokomotif pembangunan desa. Bukan sebatas berdiri atas kebijakan tetapi ia tumbuh dari kepercayaan besar masyarakat.

 

Meskipun begitu, pemerintah tak langsung lepas tangan terhadap KMP di seluruh negeri. Dukungannya menjangkau hingga ke pelosok-pelosok KMP, apakah dari pemerintah daerah hingga proses pendampingan teknis. Ini membuat desa bisa belajar mengelola usaha, mengasah semangat berkoperasi hingga sampai ke tahap kemandirian berkoperasi. Harapannya sokongan berlapis ini membuat KMP lahir bukan sebatas kebijakan sesaat, melainkan tumbuh menjadi fondasi ekonomi desa yang berkelanjutan.

 

Pendamping Koperasi, Penjaga Denyut KMP hingga Pelosok Negeri

Sebagai pendamping koperasi, perannya krusial karena merekalah para jenderal lapangan bertemu dengan pengurus koperasi hingga ke pelosok desa. Bersama berdiskusi dengan warga, mengajarkan banyak hal dari laporan keuangan, menyusun rencana usaha, hingga akses pembiayaan ke perbankan. Mereka juga yang menjadi penengah ketika RAT berlangsung, iuran macet sampai pada tahapan keputusan penting akan bisnis koperasi. Tanpa pendamping, KMP berisiko hanya lahir di atas kertas, atau bahkan hanya buka saat seremoni lalu mati suri tanpa pernah hadir kembali.

 

Kehadiran pendamping pada KMP bukan sekadar program pemerintah. Ia seakan menjadi seolah kecil bagi warga desa untuk belajar tata kelola koperasi sebenarnya. Mereka juga mengurusi segala hal teknis dan non teknis. Dari tangan para pendamping pula, KMP menjelma jadi instrumen ekonomi serta fondasi kemandirian desa. Ada banyak lapangan kerja dan kreativitas lahir, kini mereka sudah ada yang membinanya.

Di sejumlah koperasi yang sudah berhasil, pendamping berfungsi sebagai katalis. Bukan hanya menyiapkan laporan keuangan semata, mereka menghidup setiap dialog dengan pengurus dan anggota koperasi. Lahir sejumlah gagasan besar di sana, bila koperasi bergerak di bidang perkebunan kopi. Lahir sejumlah ide dalam kelola kopi yang baik dari tahapan penanaman, pengolahan pascapanen hingga strategi pemasaran yang menembus pasar di luar desa. Semua ide itu muncul dari ide sederhana dan pendamping hanya memantiknya, karena pengurus KMP yang bergerak merealisasinya.

 

Para pendamping tak hanya sebatas memberikan pengetahuannya pada KMP baru di desa-desa, ia seakan membuat desa mandiri. Membuat warga desa yang sebelumnya pasif dan ketergantungan pada bantuan luar, kini desa punya KMP yang membuat mereka berani mengelola usaha sendiri, memanfaatkan potensi lokal, dan bahkan rasa percaya diri desa berdiri di atas kakinya sendiri. Pada rangka besar pemberdayaan ekonomi, pendamping memastikan roda ekonomi berputar, akan desa tak hanya sebatas penonton pembangunan. Melainkan pelaku utama atas arah ekonomi di desanya yang perlahan menggeser peran tengkulak dan rentenir. Lalu menggantinya dengan semangat solidaritas dan gotong royong ala koperasi.

 

Menjaga Asa KMP, Merawat Kepercayaan

KMP pada akhirnya tak sebatas urusan simpanan pokok dan usaha milik desa semata. Ia ibarat laboratorium sosial sebagai lokasi warga belajar atas arti kebersamaan sekaligus menguji batas kemandirian. Melalui tangan pemerintah dan diteruskan pada pendamping, tiap desa siap memiliki KMP-nya masing-masing.

 

Ia seakan menjadi simbol setiap desa bersaing dalam memberdayakan ekonominya, sekaligus menunjukkan keunggulan lokal yang punya nilai jual. Sekaligus menegaskan kemandirian bisa lahir dari kreativitas dan gotong royong warganya sendiri. Dan KMP adalah wadah tepat untuk UMKM, pariwisata serta ekonomi kreatif berkembang hingga menjangkau pasar global.